“《半月谈》刊文：《科研成果转化跑出“西湖速度”》 科研成果转化跑出“西湖速度””

青岛新闻网社北京7月9日电在7月10日出版的第13期《半月谈》中刊登了记者朱涵采的文案“科研成果的转化将跳出“西湖速度”。 摘要如下。

成立不久的西湖大学，再次来到了聚光灯下。 该校科学家团队自主开发的新型红细胞治疗技术，最近完成了近亿元的融资，即将进入临床试验。 作为西湖大学第一个自主科技成果产业转化项目，该技术在短短两年多内迅速转型，得到了市场的认同，但“西湖速度”到底是什么诀窍？

拉小管的血能治病

西湖大团队新开发的新红细胞治疗技术，其原理是从患者的外周血中获取造血干细胞，通过生物工程途径改造成携带药物的“治疗型”红细胞，在体外大规模培养，再将其送回人体，造福患者。

“我们可以把改造后的红细胞想象成船。 可以载着不同的药物进入人体，为不同的疾病的治疗服务。 可以说这是一种可扩展的平台技术。 ”。 开发该技术的西湖大学特聘研究员高晓飞介绍说，从痛风到癌症和罕见疾病，有望活跃在各种疾病的治疗上。 以痛风为例，据预测，未来痛风患者只需抽出30毫升左右的血即可达到治疗目的，几乎不会对人体造成负担。

此前，美国rubius企业提出的红细胞治疗技术必须从骨髓干细胞中提取原材料。 相比之下，高晓飞团队的成果具有原材料更容易获得、更安全的特点，也有降低治疗价格的潜力，在业界更有前景。 大家的意见是，rubius企业已经做了风生水，我们为什么不行？

于是，西湖大学成果转化办公室登场了。 小小的“办公室”，他们能做什么呢？

另一条“路线”就是这样铺的

在制药领域，新药的开发需要“10年投资10亿个”。 新型红细胞治疗技术作为西湖大学第一个自主科技成果产业转化项目，从实验室迈出走向市场的第一步，距离西湖大学获得批准只有2年3个月。

“从专利申请、法律咨询到投资者谈判，成果转化事务所全面参与，大大加快了项目落地速度。 ”。 西湖大学成果转化办公室负责人王廷亮表示，在实验室外，“配套课程”在项目诞生时悄然铺垫。

转化集团对杭州10个区的整体资源、政策、产业聚集进行了详细调查，最终选择西湖区作为安家的地方。 然后组建商业化团队，寻找职业经理人，分解成果应用场景，协助各投资者……一步一步仔细，一一梳理。

王廷亮表示，学校成立的转型集团在科研项目商业化方面可以发挥独特的特点:“学校总是比商业企业更早一步发现成果的商业价值，更准确地为成果明确市场定位。 在转型过程中，学校拥有科学家的信任，可以更好地提供科学家信任的技术保密方法，妥善弥补科研和商业两个行业之间的新闻断裂。 ”。

改变队伍的眼光是没错的。 在新的红细胞治疗技术转化过程中，杭州市西湖区将精心保护和陪伴。 西湖区为新型红细胞治疗技术提供了2000万元的风险投资，为500万元的科技风险池提供了利息贷款，极大地激发了项目团队和投资者的信心。 另外，新型红细胞治疗技术通过考核获得了500万元的启动资金。 西湖大学所在的云栖町还为项目建设中的企业提供了2800平方米的精装办公空间。

让专家做专业的事

“西湖大学的观察力集中在基础研究上，这并没有忽视成果的转化。 ”王廷亮说。

事实上，我国已经成为世界范围内科研论文发表量的第一大国，持有专利数量也居世界第二位，但可转让和转化的专利成果比例非常低。 与此相比，美国斯坦福大学每年的专利转让量达到了申请量的40%。

业内人士认为，目前，我国高新技术公司的创新模式集中在商业模式创新、其他国家核心技术的再创新上，具有一定竞争力的核心技术的高新技术公司还很少。 西湖大学这个专业队伍早期介入的辅助模式有望成为培养自主创新能力公司的“深孵化”模式。

什么是“深孵化”？ 这是我在斯坦福大学成功的经历。 该校设有40多人的办公自动化技术许可( otl )小组 ，约有一半人拥有基础科学行业的博士学位和商学教育背景。 他们不仅可以根据专业训练评估新技术的前沿水平和应用价值，而且可以更好地理解如何更好地推销象牙塔里的奇思妙想。

西湖大学认为，要在当前中国推进“深孵化”，让专家做好专业工作是很重要的。 发明技术的科学家必须埋头于企业运营，成果转化工作是吸纳越来越多的相关实务经验丰富的人才，一起唱为创新创造价值的大戏。 相反，正如西湖大学校长施一公所说，这样的探索保证了大学师生对科学研究真的漠不关心，为在核心技术行业取得真正重大的突破而奉献自己的心。