“大力弘扬新时代奋斗精神，弄通红旗渠三问”

红旗渠是20世纪60年代河南省林县(今河南省林州市)人民发扬艰苦奋斗精神，耗费10年工作，从山西省平顺县引浊水，在太行山腰建设的大型水利工程。 红旗渠是惊人的高山引水工程，是记录新中国热情奋斗足迹的时代丰碑。 周恩来总理亲切地称之为“人工天河”，被誉为“世界第八大奇迹”、“中国的水长城”、“太行山的蓝丝带”。 2019年9月25日，红旗渠建设者(集团)被党和国家授予新中国“最美努力者”的荣誉。

作为红旗渠建设者的后代，很多朋友经常问我类似的问题:山高路远，工程浩大，林县人为什么还要修红旗渠？ 三年困难时期的条件那么艰苦，山区林县为什么敢骑马建设红旗渠？ 跨省调水，破山修渠不容易。 人们只用双手和简陋的工具，为什么能建起红旗渠？

“为什么”“为什么敢于”“为什么能做到”。 这三个关于红旗渠的问题牵动着我的想法，诱惑着我寻求合理的解释。

林县为什么要建设红旗渠？

太行山东侧是地质众多、复杂的断层构造，不知不觉中潜伏着缺水的危险。 林县位于南太行东麓，历史上是“山林丰茂、古树参天”、“茂木乔松、木荫浓似盖”，被称为“北雄风光最胜所”。 隋唐五代，宋辽金元的连年烽火摧毁了地上的茂林乔木，还是千年来人类的过度开发最终破坏了生态平衡，明显下降。 林县青山色淡，绿水尽，“童山濬、弥望俱在”。 由于缺乏良好的隔水层，地表水容易渗漏，河水流失普遍不大，而且地下水埋藏深，打井取水极其困难，严重的缺水已成为数百年制约林县快速发展的最大瓶颈。

由于缺少雨水和水，引起了10年9日的干旱，土薄石头厚，难以耕作。 历史上的林县多灾多难，旱蝗灾害数不胜数，农业生产条件落后，人民生活十分困难。 1944年林县解放的时候，老百姓在政治上翻身了，但是经济上还很贫瘠，“朝糠、白天汤、晚上饭照耀月亮”依然是生活中的日常。 全县98.5万亩耕地中只有1.2万亩灌溉地，其他都是倚天收获的农田。 粮食产量极低，麦子亩产只有30公斤，秋粮亩产也不过50公斤。 全县550个行政村中，吃水困难的有307个村。 许多村子里的人们每天需要到几公里到十几公里外的地方打水。

严重的缺水已成为新生人民政权面前最大的管理课题。 水利是农业的命脉，也是国民经济恢复的基础。 新中国成立后，林县县委认真贯彻党中央的要求，带领人民集中力量兴办水利建设，治理水土流失，努力“重新布局林县河山”。 截至1959年底，全县共建设天桥渠、淇河渠、英雄渠等46条引水道和要街、弓上、南谷洞等36座中、小型水库，水井5652眼、旱井27120眼、引山泉650处、水池2397处、鱼鳞洞2235万处。 全县灌溉面积从1.2万亩增加到20.12万亩，处理了307个村、28万人吃水问题，水土流失也基本得到控制。

在人们乐观地认为缺水已经不是问题的时候，始于1959年春天的大旱就像无情的鞭子一样猛烈地打击了干部群众的万丈野心。 林县半年没下雨，国内河流几近断绝，新修的水渠没有水，水库里的池塘渐渐干涸见底，地里的稻秧也日渐枯萎，在有些偏远的山区又出现了人们翻山越岭打水吃的不自然情景。 面对严峻的现实，林县委深刻认识到，要彻底改变林县缺水的面貌，必须跳出林县边界，主动往外寻找可靠的水源。 经过深入调查和认真决策，把漳河(浊水)引入林(县)的工程在锣密鼓中走向了历史舞台。

除了修水渠别无选择，在国民经济三年的困难时期，穷乡僻壤、山大沟较深的林县凭什么能上马开红旗渠？

林县委敢于做出漳入林的决定，除了班子成员认知充分、目标确定、意志坚定、诚信团结外，还有干事创业的“底气”。

虽然有天时之助的1959年大旱严重影响了当时的农业生产，但也让干部群众清楚地认识到了现实:现有的治山成绩卓有成效，但不能从根本上处理林县缺水的问题，目前并不愿意躺在功劳簿上。 大旱客观上起到了社会再动员的效果，比较有效地打消了哪把刀枪入库、马放南山的消极思想，在红旗渠快马上营造了浓厚的社会心理。

有两地之便。 浊水流经林县境北，水资源极为丰富，完全能够满足取水的需要。 但是，要将浊水导入林县盆地，取水点和水路必须高于县境北缘墓地岭，不能实现水自流灌溉的大部分土地。 浊水河流经林县北部的30公里都是深山峡谷，河床海拔远低于墓地岭，但要追溯到100多里，山西省境内河床海拔比墓地岭高几十米。 设置远处的水渠引水，可以使水越过墓地的岭，达到自流灌溉的目的。

三人和的利益。 林县与山西的历史有很深的关系。 回溯一下，林县人大部分是明初山西移民的后代。 数百年来，山左山右文化相通，骨肉相连，交往频繁，特别是遇上兵灾旱林县的人经常逃到山西逃荒吃饭。 抗战时期林县与山西长治地区同为太行根据地，曾在林县工作战斗的领导干部大多在解放后在山西省各级党政部门工作。 他们对革命老区林县感情深厚，对老区人民有益的事一定会得到大力支持。 血浓于水的乡情亲情，为红旗渠马提供了难得的环境。

四个有力量的南太行山民有燕赵的慷慨之风和三晋的朴素之韵，稍微动员一下就能为军队做好准备。 “林县地险、民俗质素、也喜斗争”，红旗渠建设时全县人口55万人，人力资源丰富，盛产石工、泥瓦工、木匠。 山硬人硬，人力资源丰富，成熟工匠众多，是兴办大型水利工程的宝贵资源。

有五个粮食。 1958年前后，林县县委多次实事求是，顶住“浮夸风”、“共产风”、“盲目指挥风”等压力，跟风虚报产量，征收多种收获粮，机械符合实际深挖改土等指令，误农。 农业生产基本上没有遭到破坏，也没有伤害其他地方。 林县人素自勤俭持家以前流传至今，注重“平时聚小金，关键时刻办大事”，1959年县、公社、生产队三级实际积累了3000万斤粮食，县财政也积累了近300万元资金。 “手里有粮食，心中不慌”，是县委敢于下手的马红旗渠最大的底线。

有六种精神。 诞生于抗战烽火的太行精神是中华民族宝贵的精神财富。 林县被称为“太行山前的红堡”，抗日战争和解放战争时期全县27460人参军，牺牲烈士3659人，支前参战人数达到291626人。 许多林县籍士兵后来参加了抗美援朝战争，其中143人壮烈牺牲。 经过抗日战争和解放战争的洗礼教育，太行精神给林县人民留下了深刻的烙印，林县人民不怕困难、勇敢顽强、不怕牺牲、勇于牺牲的精神属性，是日后支撑红旗渠建设的强大动力。

有七治山治水的基础。 新中国成立后，林县开始大规模治山治水，建设了英雄渠等46条导水渠和南谷洞水库等36座水库，以及千万座小型水利设施。 通过大规模治山治水，不仅培养了领导骨干和技术骨干，而且逐渐积累了宝贵的管理经验和工程技术创新，从实践上、技术上、心理上为后来的红旗渠建设奠定了坚实的基础。

有八组织化的特征。 公社实现了资源集聚，具备了大合作生产能力，其集中精力处理大事的特点比较有效地处理了以前全家、互助组、初级社无法处理的大型水利工程问题。 具有人民公社强大的组织动员特点，大兴水利与农业生产之间实现了和谐快速的发展、良性循环。 1958年在全县举办的大中小型水利工程总投资470.2万元，其中92%由公社自行处理。

对大型水利工程来说，上述确实是不可缺少的要素。 但是，要将这些要素有机地整合在一起，集中在一股力量上发挥作用，最重要的是党组织的坚强领导能力。 红旗渠能上马顺利推进，县委坚强的领导才是不动声色的决定性因素。

20世纪60年代，工程技术和物质条件十分落后，林县人民光靠人力、炸药和简陋的工具，在太行山峭壁上不断挖山修路，绝非想象中的高亢，一蹴而就。 红旗渠建设历经近十年，前后共有30多万人修建水渠，后方无数人默默全力支持。 这样大规模的工程是体力、物资、技术、管理等多种因素高度配合，有机整合的综合系统，决不能说是“人定胜天”。

红旗渠为什么能成功建设？

首先应该归功于党组织的有力领导。 党中央水利建设和加快山区建设的指示为林县人民治山治水指明了方向，来自战争的林县县委班子起到了平台心、主心骨的作用。 林县委班子成员在抗战烽火和解放战争中长大，在社会主义建设时期成熟，身上有老区干部敢于打硬仗、打胜仗的硬作风。 红旗渠建设期间，党组织成功地比较有效地集中了全县的人力、物力、财力，像磁铁一样紧紧聚集了整个水路维修军的意志力和战斗力，党员干部走在队伍的前列，群众们形成了随后顽强奋斗的洪流。

集中力量办大事的制度特色工作是必不可少的。 红旗渠的成功建设，离不开全县“一盘棋”的组织协调，离不开渠下各部门之间的密切合作、无私支援，离不开各公社大队干部群众的团结协作、无私奉献，离不开全工程技术人员的智慧和默契的付出，河南省委等各级党委政府的指导、支持， 社会主义制度的特点是集中了上下、四面八方的资源力量，成为改造山河的宏伟力量，合力创造了一个体间奇迹，最后使无籍林县人民完成了“劈太行山、漳河过山”的壮举。

自力更生、艰苦创业是红旗渠的灵魂。 “自力更生是法宝，很多人捡柴火火焰很高。 修水渠不是国家，都不能用双手修。 ”红旗渠开工于“三年困难时期”，不依靠林县县委，带领广大干部群众自力更生，勤俭修建水渠，最后在太行山创造了奇迹。 尽量节约物资，工具是“土代洋”，资金精打细算用于刀刃。 粮食短缺用芋头、红薯干、红薯叶等代替，挖蔬菜、捞河草、吃树叶充饥。 红旗渠工程总投工3740.2万个，总投资6865.64万元，其中国家投资占14.94%，县社团队投资占85.06%。 红旗渠是自力更生、艰苦创业的渠道。

人民群众战天斗地的伟大创造力是极其重要的。 党的领导艰苦的革命斗争千百年来使平凡如草芥的老百姓翻身成为主人，漫长的革命洗礼赋予沉默的山民“人定胜天”的信念，红旗下的人们相信劳动可以改变命运，双手可以创造美好的生活。 为了改变缺水的命运，他们必须吃很大的苦，能忍受很大的劳动，能做出牺牲，有条件，没条件也要创造条件。 工具是自己做的，粮食是自带的，石灰是自己烤的，水泥是自家做的，炸药是自己做的，建材是当地拿的，技术是干燥中学，方法是大家想想，在战天斗地创造了一个身体奇迹。

红旗渠是闪耀着创新创造精神的水渠。 红旗渠挖到太行山腰，将遥远的浊水引入林县大地，离不开总设计师杨贵从县域找到道路的创造性决定，总指挥长马有金、技术人员吴祖太、“除险队长”羊成、“神炮手”常根虎、“挖洞”。 这些建设者用勤劳智慧的双手创造了非凡的业绩，留下了创新创造的水道。 1978年9月，红旗渠工程获得全国科学大会科技成果奖，可谓名存实亡。

红旗渠还是优秀的管理学典范。 红旗渠工地多线长、人员过多，比较有效的管理是一大课题。 县委从县直机关和公社抽调干部115人，设立红旗渠党委和总司令部，健全各级各类组织机构，确定各自职责任务，实现对修渠工作的统一领导。 每个人民公社大队实行军事化管理，组织大队中队班组，统一指挥分工协作。 总指挥部大致按照“谁承担谁的负担”，使用劳动定额制和承包制，根据红旗渠受益面积合理明确各公社大队的工程任务，提出确定的工程规格、质量标准和工期要求，并按定额补贴粮食和生活费。 各人民公社生产大队自行统一配置劳动力和工具设备，将施工任务层分解为劳动力组和个人，多劳动获得劳动点，多劳动补充粮食。 总司令部还制定了大量各类纪律和制度文件，确立了收支收据、可用钢笔查阅的规则，将进出的财产都“关”在制度的篮子里。 上述管理体制机制体现了目标导向和效率优先的大致情况，保证了渠道大军整体如手臂一般，高效运行。

红旗渠是每个人发挥人的主观能动性的生动实践。 杨贵在《谈农村干部工作方法》一书中强调:“我们从实际出发，是为了正确认识客观现实情况，更好地发挥主观能动作用。 思想符合实际，只有使人们的事业、斗争、事件成功的可能性。 为了将这种可能性变为现实，人们需要做。 这是人们的劳动和斗争，也就是人们的主观努力。 不做这种主观努力，更好的客观条件，不过是客观条件。 即使有更多的可能性，也不会成为现实”红旗渠建设不仅仅是一场热血苦战、艰苦奋斗，而是多次抱着问题导向、科学态度，不断提出问题、处理问题、发现问题、处理难题，是“精神变化物质”、“人定胜”的

“红旗渠精神是我们党性质和宗旨的集中体现，历久弥新，永不过时”在党的领导下，林县人民以愚公移山、精卫填海的气魄重新布局林县山河，“自力更生、艰苦奋斗、团结合作、无私奉献”的红旗水道精神 红旗渠不仅是物理意义上的石材水路，也是肩负价值追求、凝聚勇气智慧、包含创新创造、流淌着奋斗气质的精神水路。

“为什么”“为什么敢于”“为什么能”的“红旗渠三问”实际上也在寻找新中国快速发展成长的基因。 从红旗渠身上，可以发现中国共产党为什么能做、中国为什么能做的秘密。 红旗渠身上可以看到中国的过去、现在和未来。 向红旗渠学习，可以知道从哪里来，通过了什么样的道路，通过什么开拓未来等。 从这个意义上说，红旗渠既是历史的答案，也是时代的考题。

“共产党没有采用任何魔术。 他们只不过知道人民想要的变化。 ”。 70多年前，美国记者白修德和贾安娜在《中国的惊雷》一书中，衷心感叹了新中国的巨大变化。 红旗渠的有形之源是浊漳河，无形之源是劳苦中青对美好生活的渴望。 中国共产党实际上没有什么特别的魔法。 他们来自技艺所有的人，在人民中弯曲自己，倾听群众内心的渴望，并把群众的渴望变成重振河山的誓言，带领大家努力奋斗，最后水滴穿石，水到渠成，改变了职业中青的命运，世界 红旗渠是新中国朝气蓬勃、奋发有为的缩影，是“幸福是奋斗而生”的生动具体解释。

对美好生活的渴望是人类不断的原动力，其实我们每个人内心深处都有“红旗渠”。 在这个“数落风流人物，历历在目”的呼唤创新创造，创造奇迹的新时代，每个人都应该不押韵，只努力创造属于自己的“红旗渠”。